上市公司人事外包好吗？人事外包能解决什么？如何规避风险？

当下很多企业把人事管理的部分的工作交给人力资源公司来完成,对于企业而言,这种省心的人事管理方法,叫做人事外包。

现在这样的劳务工作外包业务的公司有很多,但有的企业之前没有接触过,不知道到底人事外包公司都能帮企业解决那些问题?来让空间无限人力资源集团给大家介绍一下吧。

企业的业务繁多, 通过人事外包后员工的录用及调档等工作就由我们招才通公司负责。企业员工的社保和公积金办理,社保报销等等都是非常浪费时间的,企业通过社保外包后,以后的社保工作也是由我们负责的。

企业迅速发展,在各地设置分部,总部的人事经理往往鞭长莫及。人事外包公司可提供一系列专业和高效的人事事务外包,为您规避风险,规范操作,简化手续,降低成本,为企业增值,让员工满意,提升人事管理的效率和核心竞争力。

实在企业招聘难时,在新的形势下,企业可以选择与专业的人事外包公司合作,可以为企业降低企业运营,规范用工模式。人事外包能帮助公司控制用人成本,也减少了企业直接招工的麻烦,避免了人员流失。特别在现在用工量大的情况下,很多大型企业都急着用人的,如果只靠自己公司行政部去招人,不但耗资大时间长,而且效果不理想。有可能-一个月也招不来几个人,这时,可以考虑找正规的人事外包公司。人事外包公司,招聘效率高,管理规范,成本低廉,还可以降低劳动法律风险。

当然了做任何事都是有-定的风险性的，人事外包服务也不例外,企业在人事服务外包时会遇到一些风险,可能有很多人不是很了解，人事外包过程中如何规避风险?

外包服务机构的选择是人事外包管理过程中非常重要的一一个环节。在选择外包服务机构时,要重点考察该公司的资质、信誉、规模、专业化程度、工作经验等情况,同时向该机构的服务客户了解其真实信息,选择那些合法的、信誉好的、专业程度高的以及有丰富工作经验的机构作为本企业长期的合作伙伴。

要分清主次业务。进行人事外包时,企业一定要合理安排自己的外包项目,懂得主次之分,牢牢掌握企业的核心职能。 而对一些非核心项目,则可以适当的考虑通过人事外包来帮助企业减少繁琐的工作,使企业更加专注与企业的战略发展。

要精心测算成本。在企业准备实施人事外包之前,必须进行成本效益分析,以确保某一项适合外包。 进行成本分析时，首先要保证收费标准的合理性,包括员工薪酬福利、培训费用、所需资源等与外包的成本进行比较,通过比较分析和科学有效的测算力求实现效益最大化。

要加强沟通交流。首先做好与员工的沟通。在人事外包前,企业管理者应与员工进行充分沟通,做好解释说明工作,使员工分了解:企业已经做好规划,并为他们制定了切合实际的发展方案和培训计划,以消除员工的紧张感和压力感。

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